Ki viszi tovább a cégem, ha én már nem leszek? generációváltás
“60 év feletti vállalkozó, komoly céges háttérrel, veszni látszó cége számára jövőképet keres!”
- A vállalkozó
Napjainkban rengeteg cég és családi vállalkozás szembesül a tulajdonos pótlásának problémájával. A generációváltás minden vállalkozás életében vízválasztó. A nemzetközi tapasztalatok szerint az első generációs családi vállalkozások csupán 30 százaléka tudja tovább örökíteni sikeresen az üzletet a következő nemzedékre. A többség, 70 százalék sorsa pedig azon múlik, sikerül-e értékesíteni a társaságot oly módon, hogy az üzletmenet folytonossága ne sérüljön, ellenkező esetben az egész vállalat elbukhat.
“Itt a legjobb alkalom, hogy egy okos szót mondjak minden szülőnek, akinek serdülő fia van. Ha csak tudja, kutassa ki, mire van kedve és ha rátalált, az istenért, de meg a gyerekért is: töltse a fiú a kedvét. Senki szülő ne kényszerítse a gyermekét arra, amit nem a gyerek kíván, hanem ő. Az ő életéről van szó, ő éli a maga életét. Megvan rá minden valószínűség, hogy boldogul, ha komoly törekvés él benne, és követheti vágyait.”
Roy Chapman Andrews
Lehetséges forgatókönyvek
I. lehetőség
A cég tulajdonjogának megtartása és professzionális management bevonása
Az első generációs vállalkozó pótlásakor kevésbé működik az a modell, amelyben a cég tulajdonjogát megtartja az alapító tulajdonos, az üzlet vezetésére pedig külső managementet alkalmaz. Ennek legfőbb oka, hogy ebben a modellben a tulajdonos legtöbbször nem tudja magát kivonni a vállalat irányításából. Nem tudja elengedni a céget, legfőképp azért, mert anyagilag továbbra is függ tőle. Ez általában folyamatos konfliktushoz vezet az aktuális managementtel, így a valódi generációváltás nem történik meg. Ráadásul ebben a modellben a külső management motivációja sem olyan erős, mint az alapító tulajdonosnak volt korábban, hiszen a cég nem a sajátjuk.
II. lehetőség
A cég egészének értékesítése
A nemzetközi tapasztalatokat is alapul véve egy olyan családi vállalkozás számára, amelynél a családon belüli öröklés nem megoldott a legkézenfekvőbb megoldás a cég egészének eladása lehet. A kérdés legfőképpen az, hogy kik lehetnek a potenciális vásárlók:
III. lehetőség
Eladás és megtartás egyben: irány a BÉT Xtend
A nyilvános tőkepiacon történő megjelenés optimális megoldást jelent. Az értékpapír kibocsátás a leköszönő generáció egyik legnagyobb dilemmájára ad értékelhető választ: értékesíthetik a cég egy részét és benne maradhatnak az üzletben úgy, hogy mindeközben professzionális menedzsment veszi át a cég irányítását.
